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Welcome To Huang-Zi.com! We are the Action Learning Specialist! 马来西亚、中国 SUPEX超越 首创、首位、唯一 行动学习法 机构、教练、课程 欲知详情,请继续浏览下去。。。 Thursday, 11:22 AM 亲爱的企业家与经理人, 您是否听过。。。 Lefrancois (1979:1) 曾问, "...由老年人所积聚之珍珠的智慧是否能给予年轻人,抑或年轻人必须积聚他们自己的吗?" Cliff Bunning (1991) 曾问: 为什么一些企业聘请许多聪明的人不断地去执行哪些明显性都无效的战略,或采取哪些清楚地被要求的失败行动,或一再地重覆他们的差错? 为什么一些企业投入如此大多的时间和精力去不改变---去保卫过去和避免未来? 为什么大企业,特别是,有一个倾向去带出人类最坏的本性,各管理阶层不但没有表现他们之集思广益的万千智慧,反而显示他们对防卫性和短期利己主义的一个深刻承诺? 另外,请问以下那一句话比较正确? 知易行难! 知难行易! 最后,请问您是否有参加过许多课程,但是却无法付诸实行? 知而不行为不知! 知而后行为真知! 行而知后为更真知! 现在,您无需担心,当您加入黄子为您呈献的SUPEX超越行动学习法公开、内部、商业教练课程,您一定能成为一位全方位行动学习专才! 因为,我会依据SUPEX超越行动学习法的学习循环模式四个阶段与企业与个人进行公开、内部、商业教练课程。 第一阶段---曾有一个经验 首先,为了帮助组员搜集资料,我会引导组员回想,以及分享他们过去曾有的一个经验;因此,您可以从其他组员身上学习许多实用、实战、实际、创新的经验。。。 第二阶段---检讨这个经验 其次,我会引导组员检讨他们这个经验,帮助他们分析这个经验的学习重点;因此,您可以从其他组员身上学习许多帮助您成功,以及避免您失败的经验。。。 第三阶段---总结这个经验 第三,为了帮助组员总结他们的经验、学习重点,我会引用一些权威性的书目、文献、参考资料;因此,您可以从许多世界大师级学习许多帮助您成功,以及避免您失败的概念、理论、原则、真理、真相、知识、模式。。。 第四阶段---规划下一个步骤 最后,为了帮助组员规划下一个步骤,我会指导他们如何产生可选择的方案,如何评估与选择最适合性、可行性、接受性的方案,以及如何拟定与执行行动计划。。。 我可以向您保证,SUPEX超越行动学习法是一个最全方位、最完整、最有效、最实际、最全面、最好的学习法。 现在,让我们来了解一些有关SUPEX超越行动学习法的概念。 壹、何谓SUPEX超越行动学习法? 根据Revans(1982)教授: 学习(Learning)= 程序化知识(Programmed Knowledge)+追根到底 (Questioning Insight) 换句话说,SUPEX超越行动学习法: 是当没有人知道下一步该做什么时,您会以不耻下问的方式来提出问题。 是依据程序化知识来处理问题而不是措手无策 、抑或坐以待毙。 能明晰问题、确定行动方案、执行行动。 程序化知识(Programmed Knowledge) 输入 现存的信息,有如课程、书本、电脑数据 具有行动、指引、成绩陈述的资讯 输出 询问有关我们须要什么 询问有关我们该往那里去以及如何到达目的地 追根到底(Questioning Insight) 除此之外,SUPEX超越行动学习法更是: 学习采取行动、采取有效的行动。 讨论及解决个别关注的切身与真实专案。 一群组员通过圆桌会议的方式互相学习。 与一组[战友]一起工作与学习。 通过一位SUPEX超越行动学习法教练从旁协助组员学习而不是教导他们。 贰、SUPEX超越行动学习法可以解决什么专案? 专案 任务 熟悉 不熟悉 环境 熟悉 在一个熟悉的环境做一项熟悉的任务 在一个熟悉的环境做一项新的任务 不熟悉 在一个新的环境做一项熟悉的任务 在一个新的环境做一项新的任务 叁、如何应用SUPEX超越行动学习询问法去解决问题? 我们该做些什么才能解决问题? 到底是什么障碍拦阻我们行动? 我们该做些什么才能克服障碍? 谁清楚此问题? 谁关心此问题? 谁能处理此问题? 肆、传统学习法与SUPEX超越行动学习法的区别? 传统学习法 SUPEX超越行动学习 历史性个案研究 个人学习导向 学习有关别人 研究他人的公司 程序化知识 规划 孤身作战 输入为基准 过去导向 当前之真实问题 团体学习导向 学习有关自己与别人 研究自己的公司 询问加程序化知识 规划与行动 与组员并肩作战 输出、成绩为基准 现在与将来导向 伍、SUPEX超越行动学习法公开、内部、商业教练课程的准则是什么? 小组 一群真实的企业家、经理人 真实的问题 现场讨论及解决问题 自由的彼此给于对方批评、支持与忠告 通过外界商业专家、专才主讲者适当的帮助 专案 企业家、经理人可以提出任何日常无法、很难解决的企业与个人专案 申请者 企业与个人问题 要寻找答案 一定要对热心SUPEX超越行动学习法有承诺 SUPEX超越商业教练 一位负责协助学习过程任务的人 陆、什么情况之下您不须要参加SUPEX超越行动学习法公开、内部、商业教练课程? 您已经知道答案。 您可以采用程序化学习。 您可以采用其他更经济的方法来进行。 您可以采用系统化的分析方法找出方案。 您已经决定不管后果而坚持己见去行动。 柒、什么情况之下您必须参加SUPEX超越行动学习法公开、内部、商业教练课程? 您不知道问题的答案。 您不知道如何从复杂的情况中跳出来。 最后,我可以再次的向您保证,当您加入黄子为您呈献的SUPEX超越行动学习法公开、内部、商业教练课程,您一定能成为一位全方位行动学习专才! 因为,超越集团(马)有限公司是大马首创行动学习法机构,我是大马首位行动学习法教练,以下大马唯一的行动学习法公开、内部、商业教练课程。 黄子 - 是您追求SUPEX超越表现的最佳伙伴! 黄子 行动学习法教练 公开、内部、商业教练课程 超越成功学 全方位成功人生培训营:帮助您开创一个美满、快乐及成功的人生 $1,000,000富豪铸造营:这是一项铸造百万富豪的课程 超越战略管理学 销售目标管理:帮助企业101%或更高的超越销售目标 现代企业疑难杂症大诊断:帮助您尽早发觉、治疗、及维持企业的健康 超越行销学 如何提高61% 至3,100% 的营业收入与利润? 专业推销技巧训练营:帮助您如何成为一位成功的业务、推销、销售高手! 销售队伍管理:帮助您设计,管理,提高销售队伍的绩效 超越人力资源学 实用经理人管理技巧:培育专业经理人 绩效管理:帮助您提高与改进员工工作绩效表现 组织发展:帮助您诊断与解决阻碍组织发展的人为问题 团队管理:帮助您了解自己,了解自己的团队,发挥团队的精神 超越产业贷款节息学 超越集团(马)有限公司 SUPEX HOLDING (M) SDN BHD 160-3-6 & 160-3-7, Komplek Maluri Business Centre, Jalan Jejaka, Taman Maluri, Cheras, Kuala Lumpur, 55100, W.P., Malaysia. Tel: 603-9200 2425 (主线), Fax: 603-9284 6973 Email:sales@huang-zi.com SMI Asia (Shanghai) Co. Ltd. 380, Tian Yao Qiao Raod, Block 20 Unit 9A, Shanghai 2000030, People's Republic of China. Tel: 86 21 5425 2661, Fax: 86 21 5425 6537 Copyright (C) 2003 Huang-Zi.com All Rights Reserved 本网占所有图文属于黄子所有,未经同意不得转载。 Last updated: 11 December, 2005

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